Moderation fördert die Bemühungen, den Meinungs- und Willensbildungsprozess in Gruppen zu ermöglichen und zu tragfähigen Entscheidungen zu führen.

Die Neutralität des Moderators hilft besonders in schwierigen und konfliktanfälligen Prozessen.

• Moderation von Arbeitsbesprechungen von Organisationseinheiten verschiedener Größe (z.B. Abteilungsrunden, Gruppenrunden usw.)
• Moderation von Strategie-Workshops
• Moderation von Führungskräfteklausuren
• Moderation einer Dialog-Veranstaltung mit Mitarbeitern